Trello est très populaire dans la constitution de petits boards. En passant par la visioconférence, le rituel peut être même partagé avec des membres géographiquement éloignés. Ce travail est réparti en plusieurs sprints et le progrès est mesuré en regardant le travail accompli à chaque fin de sprint. Il s’agit de Jira Portfolio qui, comme son nom l’indique, est un gestionnaire de portefeuilles de projets. La console d’administration donne une vision précise de qui a accès à quoi avec des règles de cloisonnement, par exemple, entre développeurs maison et prestataires. Si Jira ne limite pas le nombre de participants, l’agilité préconise de rester sur des équipes de petite taille, inférieures à dix personnes. Il faut juste bien comprendre que si ils ont tous les deux la représentation de boards, ils sont très différents dans leurs approches.

Nom:	jira agile
Format:	Fichier D’archive
Système d’exploitation:	Windows, Mac, Android, iOS
Licence:	Usage Personnel Seulement
Taille:	26.34 MBytes

C’est à cette troisième offre que nous allons nous intéresser. Scrum dispose de bien plus de fonctionnalités que Kanban, simplement parce que le planning des sprints doit se faire en amont avant même de commencer à travailler sur une demande. En choisissant l’une ou l’autre de ces méthodes agiles, l’interface change et reprend les bonnes pratiques et vocabulaire de chacune. Une des clés de votre choix se situe dans la taille de votre projet. Alors que dans Kanban, on peut voir depuis un seul et même tableau la totalité des demandes.

Depuis la version 7. Mais au moment de configurer le projet dans Jira Software une question va sans aucun doute se poser: Si vous ne connaissez pas bien la méthode Agile, cet article vous éclairera sur le type de tableau à choisir dans Jira Software et ainsi prendre la bonne décision pour votre équipe.

Ensuite, vous pouvez créer différentes versions et différents sprints et commencer à déplacer les demandes du backlog vers les différents sprints.

Le mode Planifier, comme expliqué précédemment, permet de déplacer les demandes du backlog en donnant une estimation temps à chacune. Chaque colonne représente un statut.

Ce mode vous permet également de Terminer les Sprints. En comparaison, Kanban permet aux utilisateurs de commencer à travailler sans avoir de plan totalement structuré.

Ce tableau offre une vision globale de toutes les demandes du projet, et non juste une partie. Vous ne disposerez toutefois pas de toutes les fonctionnalités disponibles dans un tableau Kanban Jira Software. Un exemple est celui de Burndown Chart. Si le périmètre a évolué pendant le sprint, cela sera visible dans le rapport.

Un graphique particulièrement utile avec Kanban est le graphe de contrôle. Cela vous permet de voir le temps de clôture de vos demandes. Par exemple cela vous indiquera le temps moyen et le temps qui a été nécessaire à la clôture de vos demandes.

Maintenance Les tableaux Scrum vous procurent un grand contrôle et une planification détaillée de votre travail.

JIRA Agile : Projet en Côte d’Ivoire – SALTO Consulting

Cependant il demandera plus de temps de configuration en jirz de modification. Kanban requiert moins de configuration et est plus facile à administrer que Jura. Par conséquent les tableaux Kanban demandent moins de maintenance.

Quelques arguments pour vous aider à décider Comment savoir quelle option est la mieux pour vous? Si vous souhaitez commencer à travailler sur un tableau rapidement et avec un minimum de configuration, alors Kanban est la meilleure option. Mis à part la création de nouvelles colonnes et le mapping de vos statuts, Kanban nécessite très peu de configuration jirz permet de démarrer presque instantanément. Scrum dispose de bien plus de fonctionnalités que Kanban, simplement parce que le planning des sprints doit se faire en amont avant même de commencer à travailler sur une demande.

Scrum peut être assez complexe à sgile en raison de la planification qui est à faire en amont. Il faut ajouter des versions, des story points, des sprints, surveiller les demandes se trouvant dans le backlog, dans le sprint en cours, les demandes closes, les sprints terminés, etc.

Nouvelle version de JIRA Agile (Greenhopper)

Cela peut faire beaucoup de choses à suivre pour certains utilisateurs. Alors que dans Kanban, on peut voir qgile un seul et même tableau la totalité des demandes. Une des clés de votre choix se situe dans la taille de votre projet.

Scrum et Kanban sont deux méthodologies intéressantes, mais aucune ne convient à tous les projets. Prendre la bonne décision pour votre équipe, dès le démarrage de votre projet, vous évitera de changer de méthode en cours de route et donc de aagile changer les habitudes et les workflows.

Nous aimerions connaître votre avis: Dites-le nous en commentaire. Comparaison Voici un comparatif pour mieux visualiser les différences.

Quand un ticket est créé il va dans le backlog. Toute demande ajoutée dans un tableau Kanban va automatiquement dans la colonne backlog. Ce travail est réparti en plusieurs sprints et le progrès est mesuré en regardant le travail accompli à chaque fin de sprint.

Le progrès est visible en comptabilisant le nombre de demandes dans chaque colonne, le nombre de tickets doit diminuer au fur et à mesure que les demandes sont résolues.

Des restrictions peuvent être mises en place pour par exemple limiter le nombre de tickets par colonne à un instant donné.

Les statuts jjra workflows associés au tableau Scrum vont déterminer quelles colonnes peuvent être affichées. Si vous souhaitez modifier les colonnes affichées, les workflows doivent être changés.

Jira Agile Board : Scrum ou Kanban ?

Avec Kanban il est plus facile de modifier les workflows. Vous pouvez mapper associer les colonnes aux statuts de vos workflows. Si vous décidez de modifier un workflow vous pourrez facilement ajouter ou supprimer les colonnes à afficher selon vos besoins.

Kanban permet également aux équipes de disposer de rapports. Les tableaux Scrum vous procurent un grand contrôle et une planification détaillée de votre travail.